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1. 激励性大奖赛

A. 最强大的创新工具

激励性大奖赛是一个强大的工具，可以用来激励人们创新、解决问题，并改变世界。它是强大公司和企业家常用的方法。激励性大奖赛的核心思想很简单：设定明确的目标，提供高额奖金，奖励首个实现目标的人。这个机制可以融合前面讨论过的许多方法，如指数型技术、规模思维、众包、众筹等。它是客观的，不关心你的背景或经验，只关注你是否实现了目标。

对于创业家来说，激励性大奖赛是解决挑战、消除不公平、引入新技术的有效方法。例如，作者设立了一个大奖，奖励首个制造可重复使用的私人太空船的人。这个奖励机制激发了人们的创新精神，媒体的关注，以及太空旅游业的兴起。

激励性大奖赛的历史可以追溯到1714年的经度奖，奖励首个准确测量经度方法的人。后来的奖项促进了各领域的创新，包括食物保存、液态涡轮机、交通运输、化学和医疗保健。这种方法一直被广泛采用，激励人们攻克难题、创造新技术、改变世界。

C. 温迪·施密特石油清理X挑战赛

2. 大奖赛组织者的12项好处和参赛者的3个动机

3. 设计激励型大奖赛的15个关键参数 

在设计你自己的激励型大奖赛时，或者使用活动应用举办大奖赛时，应该仔细考虑以下15个关键参数。这些参数有助于确保大奖赛的成功，并吸引广泛的参与者。

1. 简化的规则: 制定简单、可度量和客观的规则，以确保奖金的分配明晰。例如，规则应该明确定义如何完成竞赛任务，例如“在两周内完成两次飞行到100公里高度的太空”。
2. 问题导向: 确保规则侧重于解决问题，而不是指定解决方案。不要过于详细规定如何解决问题，鼓励参赛者提出创新的解决方法。
3. 赛制结构选择: 选择适合你的大奖赛的赛制结构。可以考虑不同的选项，如最快达成目标、最快达成目标在最后期限前、同场竞技、绩效有最低要求的同场竞技等。
4. 解决市场失灵问题: 大奖赛应致力于解决由于市场失灵而无法解决的问题，如市场对问题认知不足、问题被污名化、行业阻碍等。确保目标既大胆又可实现。
5. 奖金大小: 设定奖金数额，考虑激励、市场价值、参赛成本、问题重要性和赞助者期望等因素。高额奖金可以提高问题的可见度。
6. 媒体关注: 确保设计的大奖赛能够吸引媒体的持续关注，以便提高公众和资金的参与。
7. 壮观的闭幕式: 设计引人注目的闭幕式，吸引媒体关注，鼓励参赛者投入更多时间和资源。
8. 多重奖项和特别奖: 设置多个奖项和特别奖，以吸引更多的参赛队伍，并促使他们尝试不同的解决方法。
9. 全球参与: 确保大奖赛对全球参与开放，不受年龄、学历或经验限制，以最大程度地提高解决方案的可能性。
10. 合理的时间表: 设定合理的大奖赛持续时间，通常与比赛难度相关。考虑一个适当的最后期限，以激励参赛者。
11. 知识产权和媒体权利: 定义知识产权和媒体权利的归属，以确保公平和透明，根据大奖赛的性质和目标选择合适的规则。
12. 后端业务模式: 整合后端业务机会，让参赛队伍有机会弥补成本。这可以促使新技术迅速投入应用，解决市场失灵问题。
13. 可信度高的启动仪式: 启动仪式应具有高度的可信度，以吸引媒体和公众的关注，并改变他们对大奖赛的看法。
14. 规则的灵活性: 规则应该是稳定的，但也需要具备一定的灵活性，以适应技术和社会条件的变化。
15. 规则的透明性: 确保规则的制定过程透明，与参赛队伍和公众进行深度交流，以确保规则的广泛接受和有效性。

这些参数可以帮助你设计一个成功的激励型大奖赛，吸引参赛者并解决重要问题，同时提高公众和媒体的参与度。

考虑了所有上述因素后，你就可以开始着手设计和启动你自己的大奖赛了。你可以在活动应用的帮助下来完成这个任务，也可以完全凭借自己的力量来完成这个任务。

步骤一：确定要解决的问题

首先，要明确你要解决的问题。想一想，是哪个问题一直困扰着你？这个问题可能与技术、社会或市场相关。然后，思考你希望通过参与大奖赛来改变什么？大奖赛结束后，世界会发生什么变化？要找出那些妨碍进步的市场问题，并逐层分析，找出问题的核心。在这个阶段，你需要明确自己要专注解决的具体问题或问题的方面。

步骤二：确定衡量成功的标准

接下来，你需要明确什么是成功的关键要素。你希望参赛队伍通过大奖赛达到什么结果？你要设定一个明确的“终点”，以便衡量成功。你要用什么标准来判断成功？评估和决策是否容易？你的目标是否过于宏大？公众（或你的社群成员）对你设定的目标有什么看法？

步骤三：确定名称、奖金、赛程和知识产权归属

1. 大奖赛的名称：选择一个容易记住、与大奖赛本质相关且有吸引力的名称，以便它能够广泛传播。
2. 奖金：设定适当的奖金，足以吸引创新者，但不要太高，以免吸引不需要的人。奖金应该能够补偿参赛队伍的基本成本。
3. 赛程和形式：确定比赛的时间限制，考虑到时间短则风险大，但时间太短可能会减少参与者。选择适合的比赛形式，如一次性比赛或年度比赛。
4. 赛制结构：决定奖励是给第一完成任务的队伍还是类似奥运会的年度奖励。不同赛制有不同的利弊和成本。
5. 知识产权：明确比赛结束后知识产权的归属。你可以选择让参赛队伍保留创新成果的知识产权，也可以要求他们转让给你或公开共享。

步骤四：完善设计

在正式开始大奖赛前，务必仔细检查规则，考虑以下事项：

1. 防止作弊：确保规则能有效防止欺骗或虚假胜利，避免像费曼奖的例子那样的情况发生。
2. 清晰的成功标准：确保衡量成功的指标明确、可测量。裁判应能轻松判断胜负，不需要昂贵的特殊设备。
3. 预算估计：估算比赛的整体成本，考虑是否有更便宜的方式来举办和宣传比赛。
4. 清晰的规则：确保比赛规则清晰易懂，能够简单地解释给朋友或孩子，并建立有效的在线沟通渠道。
5. 吸引媒体关注：确保比赛结局引人注目，吸引媒体关注，而不是无聊的竞争。
6. 实现目标：确保获奖技术能够产生预期的影响，解决市场问题，甚至催生新产业。

步骤五：接受参赛队伍报名

你的目标是让大奖赛成为媒体和社交媒体热议的话题，并吸引潜在的参赛队伍积极报名。要考虑参赛队伍可能来自的各种地方，如大学、小公司、你的员工或社群成员。重要的是明确定位目标群体，因为参赛队伍是大奖赛成功的关键，你需要满足他们的需求。

步骤六：举办大奖赛

运行一场吸引人的大奖赛并不是免费的，通常成本与奖金一样高。管理比赛，与参赛队伍沟通，处理法律事务，保持比赛水准，维护声誉，应对公关问题，都需要资源和时间，可能需要数月甚至数年。确保你有足够的资源来迎接这些挑战。

即使使用活动应用来举办大奖赛（它可以降低成本，同时提供支持），你仍需要吸引不同领域的人来协助你。

以下是关键角色：

1. 法律顾问：起草法律协议，规定比赛规则和参与者的权利义务。
2. 大奖赛发言人：传达大奖赛的使命和愿景，解决问题和危机。
3. 社群和参赛团队经理：统一管理社群和参赛团队，确保协作，最大化影响。
4. 裁判：独立评审比赛结果，决定胜者。

步骤七：确定获胜者并颁奖